Tìm nguồn và chi phí
Lập đơn thử túi: Ngân sách, phối màu và tiền tái đặt
Chọn câu hỏi đơn thử phải trả lời, giới hạn biến thể và giữ tiền cho chi phí ngoài hóa đơn hàng. Tách chi mẫu, cơ cấu bán đầu, phí gửi và tiền tái đặt. Mua nhỏ hữu ích khi kết quả hướng dẫn quyết định tiếp; cơ cấu quá rộng với quá ít mỗi loại có thể để lại bằng chứng yếu và nhiều món rải rác.
Ngày kiểm tra bản thảo: · Chưa có biên tập viên bản ngữ độc lập rà soát.
Nội dung trang
Ví dụ tính và quyết định mua
Ví dụ lập ngân sách: giả sử 24 chiếc×40 CNY=960 CNY, nội địa 80, mua hộ 100, kiểm hàng 120, đóng gói 60, vận chuyển quốc tế 480. Tổng các khoản đã biết là 1.800 CNY, tức 75 mỗi chiếc mua. Chưa thể gọi là giá vốn đến nơi khi thuế, phí thanh toán và khoản khác còn thiếu. Nếu chỉ 22 chiếc dùng được, cùng tổng này thành 81,82 mỗi chiếc dùng được. Đây là đầu vào giả định, không phải báo giá CBAG hay tỷ lệ lỗi đã ghi nhận.
Để trống phí chưa báo giá, chỉ nhập 0 khi đã xác nhận không thu. Nếu giả sử phí mẫu/đánh giá 120 CNY, chi đã biết tăng từ 1800 lên 1920 CNY, tức 80 CNY mỗi chiếc dùng được với 24 chiếc. Giữ 250 CNY cho tái đặt cho mốc tiền tối thiểu 2170 CNY, nhưng chi mỗi chiếc vẫn 80 CNY. Thuế và phí thanh toán còn chờ trong ví dụ; tiền giữ lại không phải chi phí.
Vuốt bảng theo chiều ngang để xem tất cả cột.
| Điều kiện / đầu vào | Tính lại | Quyết định |
|---|---|---|
| Dùng được 24 chiếc | 1800÷ 24=75,00 CNY | Mốc giả định |
| Dùng được 23 chiếc | 1800÷ 23=78,26 CNY | Tăng 4,35% mỗi chiếc |
| Dùng được 22 chiếc | 1800÷ 22=81,82 CNY | Tăng 9,09% mỗi chiếc |
Quyết định đang thử gì
Mẫu cấu tạo trả lời câu khác cơ cấu bán lẻ. Trước tiên có thể cần xem miệng, lót, số đo và tình trạng đóng gói của một kiểu. Mua mọi màu trước bước đó làm tăng số vốn chịu rủi ro mà chưa giải quyết bất định chính.
Với thử cơ cấu, đặt câu hẹp: một dáng có hợp công dụng khách hàng, màu trung tính và màu nhấn có phản ứng khác, hay hai cỡ giải quyết nhu cầu khác không.
Viết quyết định trước khi đặt: “Nếu mẫu đạt thông số thống nhất, so hai màu cùng kiểu trong điều kiện bán tương tự.” Đây là kế hoạch đề xuất, không phải kết quả khách hàng trước.
Mỗi biến thể có dòng ngân sách
Coi mỗi kiểu-cỡ-màu là SKU riêng khi lập kế hoạch dù người bán gom trong một tin. Gồm tùy chọn kim loại khi ảnh hưởng mua hoặc lựa chọn khách. Ba kiểu, hai cỡ và ba màu tạo 18 biến thể trước khi bạn mua đủ sâu bất kỳ loại nào.
Vuốt bảng theo chiều ngang để xem tất cả cột.
| Mục kế hoạch | Ghi trước mua | Vì sao quan trọng |
|---|---|---|
| Nhận diện hàng | Link, tùy chọn SKU, cỡ, màu và kim loại | Tránh chia màu mơ hồ |
| Số lượng | Lượng yêu cầu và người bán xác nhận | Lộ giới hạn tối thiểu |
| Tiền hàng | Đơn giá xác nhận nhân lượng | Tách hàng khỏi phí khác |
| Phí chung | Gửi nội địa, dịch vụ, QC và phạm vi gói | Tránh nghĩ mọi dịch vụ đã gồm |
| Ước tính xuất | Nơi đến, giả định kiện và ngày báo giá | Chỉ điều có thể đổi sau gói |
| Dự phòng | Tiền giữ ngoài lần mua đầu | Bảo vệ quyết định kế |
Hỏi có trộn màu và mỗi màu có tối thiểu riêng không. Đừng nghĩ ngưỡng lượng nổi bật của tin áp dụng mọi tổ hợp. Giải quyết thay thế trước trả: màu nhấn thiếu không được âm thầm thành món màu trung tính.
Ngân sách minh họa, không phải báo giá
Giả sử người mua dành USD 1,000 chỉ để diễn tập kế hoạch. Các số dưới là phân bổ tạo ra, không phải giá 1688, phí dịch vụ, vận chuyển hoặc thuế hiện tại.
Vuốt bảng theo chiều ngang để xem tất cả cột.
| Khoản | Phân bổ giả định |
|---|---|
| Mẫu và đánh giá | USD 120 |
| Hàng cho cơ cấu đầu | USD 400 |
| Dự trù nội địa, dịch vụ, QC, gói và xuất | USD 230 |
| Dự phòng tái đặt chưa cam kết | USD 250 |
| Tổng tiền kế hoạch | USD 1,000 |
Dự trù logistics gộp cố ý là chỗ trống. Thay bằng báo giá ghi rõ từng mục và xác định phí nhập hoặc nơi đến bị loại. Nếu thực phí vượt khoản, sửa cơ cấu hoặc tổng ngân sách trước tiến hành. Đừng lặng lẽ dùng dự phòng rồi vẫn gọi đó là tiền sẵn.
Với USD 400 tiền hàng, tưởng tượng giá giả định USD 20 và tổng 20 chiếc. Có thể thử hai màu một kiểu, mỗi màu 10, hoặc màu chủ lực 12 và màu nhấn 8. Đây là số học, không phải tỷ lệ nhu cầu khuyến nghị. Chia đúng tùy khách, khả dụng xác nhận và mục tiêu thử.
So chi phí mỗi đơn vị dùng được
Giữ tổng tiền chi nhìn thấy. Chia tổng chi đến nơi cho số đặt có thể hữu ích nhưng cũng xét khi vài chiếc không bán đúng dự định. Giá hàng thấp kém hấp dẫn nếu lô có gói không hợp, thiếu phụ kiện hoặc khác thông số chưa giải quyết.
Đừng coi tiền mẫu tự động hoàn hoặc trừ đơn sau. Hỏi người bán và đơn vị mua hộ liệu phí mẫu có được khấu trừ vào đơn tiếp theo hay không, rồi ghi rõ điều kiện.
Trang yêu cầu tìm nguồn xác định số lượng, nơi đến, gói và tuyến là đầu vào xem báo giá. Dùng chúng khi so hai cơ cấu thay vì chỉ giá tin bán.
Đặt điều kiện tái đặt trước khi bán
Ghi nhập hàng, lượng bán được, câu hỏi khách, trả hàng và doanh số từng biến thể. So thời gian bán và mức tiếp cận trước khi tuyên bố màu thắng.
Chỉ dùng dự phòng sau khi xem tình trạng, chi phí đến thực và bằng chứng phù hợp thử nghiệm. Xác nhận lại tồn kho, thông số, thời gian chuẩn bị và giả định gửi.
Nguồn và bước tiếp
Bối cảnh dịch vụ kiểm tra 2026-10-16: 1688 Bags tìm nguồn và phạm vi QC. Khung và ví dụ ngân sách là công cụ kế hoạch biên tập, không phải kết quả khách quan sát được.
Gửi danh sách SKU và ngân sách để xem, gồm tiền muốn giữ cho đơn sau.
Tính lại bằng đầu vào của bạn
Các khoản CNY điền sẵn là giả định lập kế hoạch. Ô trống nghĩa là chưa biết, 0 nghĩa là đã xác nhận không thu phí. Công cụ vẫn cộng khoản đã biết và liệt kê khoản chưa báo giá. Phí mẫu là chi tiêu; quỹ tái đặt là tiền riêng. Dữ liệu chỉ ở trong trang.
Tổng chỉ gồm khoản chi đã nhập. Mục chưa báo giá được liệt kê riêng nên đây chưa phải giá đến nơi cuối cùng.
Quỹ tái đặt là tiền để dành cho đơn sau, không cộng vào chi tiêu hay phí mỗi chiếc dùng được. Cộng quỹ chỉ cho mốc tiền tối thiểu để lập kế hoạch, không phải báo giá đến nơi đầy đủ.
Yêu cầu ngân sách đơn thử theo khoản
Điền bảng cục bộ rồi sao chép vào yêu cầu mua. Nội dung không tự lưu hoặc tự gửi.
Ví dụ / tham chiếu — sửa các ô bên dưới
24×40+80+100+120+60+480=1800 CNY; chờ thuế/phí thanh toán
Nguồn và phương pháp tính
Ngày tham chiếu nghiên cứu: . Đây là ngày tham chiếu nguồn, không phải ngày xuất bản hoặc thử dùng trực tiếp.
Phương pháp: so sánh biên tập dựa trên thông số dẫn nguồn; ví dụ tính nêu đầu vào giả định. Mô tả trang sản phẩm không chứng minh độ vừa thực tế, hiệu năng vật liệu hay tồn kho.
- 1688 Bags — itemized sourcing cost scope · · Mô tả dịch vụ; xác lập phạm vi, không phải kết quả đơn hàng.
Câu hỏi trước khi mua
Đơn đầu nên có bao nhiêu màu?
Không số chung. Dùng ít biến thể nhất đủ trả lời câu thử trong khi đáp ứng tối thiểu người bán đã xác nhận.
Có nên chi hết ngân sách để giảm đơn giá?
So tổng tiền rủi ro và giá trị giữ linh hoạt. Giảm giá không xóa rủi ro tồn hoặc tạo tiền cho tái đặt thành công.
Dự trù logistics là phí 1688 Bags sao?
Không. Mọi số trong ví dụ đều giả định. Yêu cầu điều kiện mới cho đúng hàng, lượng, nơi đến và kế hoạch gói.